O outro lado da moeda

Nós não gostamos do nosso novo chefe! Ele é de coração duro e controlador. Seu estilo de liderança é uma grande decepção, especialmente tendo em vista o clima positivo de trabalho que desfrutamos sob a antiga liderança. Você pode por favor fazer alguma coisa? Há muitos anos, recebi essa reclamação de funcionários de uma de nossas filiais, que supervisionei durante meu tempo como gerente de RH de uma empresa de manufatura e marketing. Então decidi embarcar em um avião e visitar o ramo com a esperança de resolver o conflito entre o novo líder e sua equipe.

Um quadro completamente diferente surgiu quando me encontrei com a gerência e os funcionários. A verdade é que a abordagem do líder era completamente nova em relação ao seu antecessor, mas ele não era de modo algum a pessoa terrível que ele foi descrito por seus colegas de trabalho. No entanto, ele expressou grande preocupação com o crescimento e desenvolvimento da empresa e ficou frustrado com as reações negativas logo após sua chegada.

Por outro lado, eu pude entender as dificuldades que a equipe tinha. Eles tentaram se acostumar com o novo estilo de liderança direta que parecia muito estranho para eles. Ele havia introduzido muito rapidamente um sistema e padrões de desempenho bastante impopulares, porém mais eficientes e eficazes. A coisa toda aconteceu muito rápido e talvez um pouco prematura. Enquanto o líder anterior estava um pouco mais relaxado, a produtividade caiu devido a métodos antigos.

É desnecessário dizer que a situação se acalmou em poucos meses. O respeito e o apreço pelo novo chefe cresceram lentamente e foi encorajador ver o aumento do moral e do desempenho no trabalho.

Ambos os lados estavam certos

Este episódio em particular me ensinou uma importante lição sobre pessoas que se relacionam com outras pessoas. A ironia deste cenário de explosão potencial é esta: ambas as partes estavam certas e ambas tiveram que aprender a lidar com coisas e situações novas. Para nos aproximarmos, com espírito de reconciliação, isso fez toda a diferença. A tendência de formar opiniões sobre indivíduos, famílias e grupos porque um pertence a um lado da história, ou obtém opiniões convincentes de terceiros, pode muitas vezes levar a problemas de relacionamento atormentadores.

Provérbios 18,17 diz-nos: Todos têm razão antes de tudo na sua causa; mas se o outro tiver uma palavra a dizer, ela será encontrada.

O teólogo Charles Bridges (1794-1869) escreveu sobre o versículo em seu comentário sobre os comentários de Provérbios: Aqui somos avisados ​​para não nos justificarmos para os outros ... e para sermos cegos para nossos erros. Por meio disso, podemos colocar nossa própria causa sob uma forte luz; e às vezes, quase inconscientemente, para lançar uma sombra sobre o que traria um equilíbrio do outro lado, ou mesmo deixá-lo totalmente de fora. É difícil reproduzir fatos e circunstâncias com perfeita precisão quando se trata de nosso próprio nome ou causa. Nossa própria causa pode vir primeiro e parecer certa, mas, de acordo com os provérbios, só pode ser certa até que o outro lado da moeda seja ouvido.

Dano irreparável

A tendência a tirar conclusões porque se ouviu um lado muito convincente da moeda pode ser irresistível. Especialmente se for um amigo ou alguém que compartilha as mesmas visões de vida que você tem. Um feedback unilateral deste tipo tem o potencial de lançar uma sombra escura nos relacionamentos. Por exemplo, eles contam um amigo íntimo do pequeno ditador que têm como seu novo chefe e causam muitos problemas em suas vidas. A tendência deles de mudar suas próprias coisas para que fiquem sob uma boa luz será muito grande. Seu amigo, então, forma uma opinião adulterada sobre seu supervisor e simpatizará com eles e com as coisas pelas quais eles estão passando. Há mais um perigo: ele compartilha sua verdade mal interpretada com os outros.

O potencial para uma versão adulterada da verdade se espalhar como fogo é muito real e pode causar danos irreparáveis ​​à reputação e ao caráter de uma pessoa ou grupo de pessoas. Vivemos em uma época em que todos os tipos de histórias vêm à tona no escuro, ou pior, encontram o caminho pela internet ou pelas redes sociais. Uma vez que é público, infelizmente é visível para todos e já não pode ser praticamente desfeito.

Os puritanos ingleses dos séculos 16 e 17 descreveram Provérbios 18,17 como julgamentos de amor e enfatizou a importância de criar uma atmosfera de graça nos relacionamentos. Tomar a iniciativa com um desejo honesto e com uma mente humilde de compreender todas as perspectivas em um conflito é absolutamente fundamental para reconstruir relacionamentos. Sim, é preciso coragem! Mas os benefícios do respeito mútuo, edificação e cura revigorante não podem ser exagerados. Mediadores e pastores experientes geralmente tentam fazer todo o possível para reunir todas as partes opostas. Ao fazer isso, eles promovem as oportunidades para cada indivíduo expressar suas coisas na presença do outro.

James 1,19 nos dá o seguinte conselho: Vocês devem saber, meus queridos irmãos: todos devem ser rápidos para ouvir, tardios para falar, tardios para se irar.

Em seu artigo, The Pillow of Grace, o pastor William Harrell, da Igreja Presbiteriana de Immanuel, nos incentiva a reconhecer e respeitar o travesseiro da graça que nosso Salvador usou em todos os relacionamentos. Esse fator do pecado distorce nossos julgamentos e descolora nossos motivos, tornando-nos incapazes de perceber toda a verdade em nossos relacionamentos pessoais. Somos, portanto, instruídos não apenas a ser verdadeiros em nossos relacionamentos, mas também a amar verdadeiramente (Efésios 4,15).

Portanto, é importante ter cuidado quando ouvimos ou lemos sobre as coisas aparentemente ruins das outras pessoas. Portanto, vamos olhar para os dois lados da moeda em nossa responsabilidade antes de chegarmos a conclusões precipitadas. Encontre os fatos e, se possível, reserve um tempo para falar com todos os envolvidos.

Alcançar os outros no poder do amor e ouvir seriamente entender o seu lado da moeda é o epítome da graça incrível.    

de Bob Klynsmith


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